黑莓手机进入中国市场渠道//s

品牌打造的关键一步是什么？主讲人：Miss安娜。十万学员跨境三节课主理人，当时苹果手机进入中国市场，它为什么能ko掉中国的手机第一品牌？诺基亚营销等干定位内容传播，定位就是老板要想清楚您的目标市场是哪一个，你最好做的渠道应该选哪一个？您的产品矩阵要怎么布局？您的客户人群是哪些？当时苹果手机进入中国市场，他为什么能ko掉中国的手机第一品牌。

但是苹果手机发现客户一个很重要的需求是社交、娱乐型的需求。诺基亚还在卖硬件，强调质量好。所以诺基亚手机的企业定位就是。而苹果手机发现现在客户的需求就是要有社交、娱乐型的需求，而且同行没有在满足客户的这个需求。那他就把自己的第一特性、企业定位定义为社交、娱乐型的手机。所以苹果很快取得了突破。企业的定位很重要，市场、国家、渠道和目标客群。

1、从营销角度分析中国 手机品牌是如何开拓 市场的?

广告轰炸，靠补贴提前消费，用的便宜，功能强，卖的紧俏还是有些亮点的市场，等客户群培养好了，再继续搞一些花式升值。无论如何，便宜的使用和高性价比都是有意无意的发展主线。本质上，无论什么商品，我们都会得到我们想要的。

2、黑莓 手机进入中国 市场的渠道

华强北手机批发市场很多，黑莓手机的批发店主要是王源、童鸣和赛格通讯市场，和世界几乎没有联系。黑莓零售店主要集中在新华强4楼和赛博3.4楼。、王源、童鸣、哈曼赛格通信一楼市场。一般批发的一楼比较少，多用于零售和小单。多在二楼以上，主要接单。我唯一知道的地方是华强北深蓝大道附近，那里的黑莓机从新机到垃圾耦合器都有。

3、 手机行业的 市场需求是如何变化的?

手机市场出货量锐减的原因不止一个。以下是可能的原因:1。市场饱和:随着smart 手机的普及和更新换代的放缓，市场已经进入饱和状态，消费者更倾向于使用旧的手机而不是购买新的/。2.机型更新慢:自从智能手机问世以来，厂商不断推出新的手机机型。但近年来，部分手机品牌的更新速度越来越慢，新机型的差异和改进变得微小，难以吸引消费者的购买意愿。

4.人们在家和办公室的时间越来越多，需要经常出差和工作的用户需求减少。这些因素综合起来，导致手机 市场出货量大幅下滑，因此，手机厂商需要思考如何开发更多差异化的产品来满足消费者的需求，并降低价格来扩大用户群。同时，加强市场的营销，提高售后服务质量，也有助于促进消费者购买新手机的意愿。